Giải Pháp KOLs

09:54 15-12-2022
232
  1. Quản Lý KOLs (Key Opinion Leaders) Quan điểm chuyên gia đầu ngành

Quản lý KOL là gì? 

Quản lý KOL là quá trình nhận diện và thu hút tiếp cận các chuyên gia ngoài doanh nghiệp, nhân vật tầm ảnh hưởng mà doanh nghiệp cần thu thập thông tin để định hướng phát triển và thương mại hóa sản phẩm dịch vụ ngành y tế.

Quản lý KOL được phân tách chính:  

  • Thiết lập mục tiêu, nhận diện KOL, ký kết hợp đồng và phân khúc KOL
  • Thu thập thông tin
  • Phân tích thông tin
  • Đánh giá, kiểm nghiệm kết

Quan điểm chuyên gia y tế tầm ảnh hưởng

KOLs Ngành Y Tế

Quan điểm chuyên gia tầm ảnh hưởng, hay KOL, là chuyên gia bên ngoài tổ chức doanh nghiệp: cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe, chuyên gia bảo hiểm, bệnh nhân, người chăm sóc và những nhân vật khác có thể chia sẻ chuyên môn, quan điểm ý kiến mang giá trị quản lý tình trạng bệnh.

KOL đóng vai trò quan trọng xuyên suốt quá trình công ty dược phẩm, thiết bị y tế và đơn vị, doanh nghiệp ngành y tế tiếp nhận thông tin mang tính quyết định ảnh hưởng vong đời ản phẩm bao gồm phát triển sinh phẩm dịch vụ y tế, thử nghiệm lâm sàng, nghiên cứu lâm sàng, tuân thủ thủ tục và thương mại hóa.

KOL Y Tế, có thể chuyên gia bác sĩ chuyên về một lĩnh vực chuyên khoa như: chuyên gia bác sĩ tim mạch, sản phụ khoa, nhi, y học thể thao, da liễu, thẩm mỹ, hô hấp, truyền nhiễm….. Kinh tế phát triển, nhu cầu về điều trị khám chữa bệnh, chăm sóc sức khoẻ phát triển, khái niệm KOL Y Tế phát triển tỷ lệ thuận, KOL bất kỳ nhân vật ảnh hưởng sức khoẻ, bệnh nhân trong tình trạng bệnh, ….  Công nghệ số và tầm ảnh hưởng mạng xã hội, internet tạo điều kiện thuận lợi hoạt động tương tác tiếp cận đối tượng mục tiêu phổ diện rộng, hỗ trợ thúc đẩy marketing KOL trên quy mô lớn nhanh và hiệu quả.

Quá trình quản lý KOLs, Trong doanh nghiệp, bộ phận quan hệ ngoại giao và thương mại cần phải tạo dựng phát triển mối quan hệ KOLs tối đa hoá giá trị và ý nghĩa KOLs.

Rủi ro đối với đơn vị y tế trong quản lý KoLs nếu không kế hoạch, xác định và thực hiện hoạt động tương tác tiếp cận. Quản lý KOLs kém tác động thiệt hại tài chính, chi phí cơ hội đồng thời rủi kho khác đặc biệt phản hồi tiêu cực